我们来谈谈零售业的现状

现在产品品牌复杂，产品价格混乱，导致代理商的利益得不到保障。拉卡拉推出的一款专门面向全国大量中小、微型商户的专属智能多用途收款终端，创新融入了信用卡还款、手机充值、网购付款、游戏点卡等拉卡拉专有的便利支付业务，实现收款、付款、缴费、充值4合1，是商户开店收款、聚集人气、增值服务、增加创收的必备工具。

与刚入行的时候进行商品经济比较单一的情况分析不同，如今信息技术的发展让POS行业也迅速提高发展结合起来，各种POS产品也遍地开花。拉卡拉推出的一款专门面向全国大量中小、微型商户的专属智能多用途收款终端，创新融入了信用卡还款、手机充值、网购付款、游戏点卡等拉卡拉专有的便利支付业务，实现收款、付款、缴费、充值4合1，是商户开店收款、聚集人气、增值服务、增加创收的必备工具。

虽然，行业的蓬勃发展证明了市场的持续发展，但也带来了混乱的局面。拉卡拉推出的一款专门面向全国大量中小、微型商户的专属智能多用途收款终端，创新融入了信用卡还款、手机充值、网购付款、游戏点卡等拉卡拉专有的便利支付业务，实现收款、付款、缴费、充值4合1，是商户开店收款、聚集人气、增值服务、增加创收的必备工具。首先是行业招标，产品价格混乱，没有统一的价格标准，使广大代理商无法保护自己的利益。

其次，厂家服务跟不上，代理商遇到产品问题只能背锅。

从业十年来，目睹了太多行业内的起起落落。虽说我们万事开头难，但是在中国最初刚入行的时候自己真是因为这个社会行业发展代理的好光景，毫不存在夸张的说在当时干的好的每个家庭月收入几十万学生都是有可能的。

随着产品的日益普及，行业痛点问题也随之出现，伴随着信用卡费率下调政策的出台，POS代理商开始感叹销售压力太大！

目前专业做POS机的业务员，机构和代理有两大问题

1、被动，机器被切割时只看背景资料就知道了，不能事先预防，要下家难维护不敢得罪，没有稳定的关系点的合作;

2、盈利微博，市场竞争看价格，平均盈利不到1元，甚至更低；

但是我们经过很长一段时间的思考和实践，有代理商进行总结研究出了自己一套完整的运营POS机的全新发展模式（目前我国国内没有谁这么做）运用新模式能够有效达到以下几点：

告别一个地方好几代，一个地方(县或地区)只招募一个代理，代理有管理。娃哈哈喜欢传统行业，如高投资要求、保证金收取、规范管理、违规取消代理、不退保证金等措施。当然，前提是我们本着合作共赢的精神;

2.终端客户率都是0.6，组织平均利润分成达到2以上，在利润分配上有主动权；

3、客户进行粘性高，被切机概率低；

4.减少对地面推送和扫街的依赖，最快一周占领市场(不是2.0或3.0模式)。

5、竞争对手在同一区域采用同样模式时，能够获悉并提前预防，导致其无功而返（这里面有大招）；

添加这种新型号可以帮助你把市场从一个县扩展到另一个县甚至更远。

目前市场上最大的问题:

1、机构POS机业务员进行招商工作都是来者不拒

毕竟，可以带来利润，市场更多的代理，更多的竞争力，只有政策，没有办法，这已经导致了多代极低的障碍，混乱。招募新人进入这个行业最常见的方法是挣一份工资，一天一台机器，或者一个月没有工作也有钱花等等。